对于本书，结合十几年的工作经验和实际策划案例，以及企业管理经验，呕心沥血之作。 希望这套《布局锦囊妙计3》能真正改变一些企业家重新看待人性的方式，立竿见影实现更加高效的人生。 书的一...

在单位，你遇到以下问题时，你该怎么办？ 1.事业编，自感前途无望，但做的事和行政编是一样的，该怎么办？ 2.想到更高平台，但有三年或五年的服务期，该怎么办？ 3.一把手绕过分管领导和处长直...

世界上到底有没有鬼? 任何一个国家，都有50%的人相信世界上有鬼。 世界上到底有没有鬼? 有，但并不多! 况且很多时候，人心比鬼更可怕! 我写《玄学那些事儿》(第二部)的初衷，是希望各位今后遇到...

混世霸术：这是职场最后的底线，是作为柔术、离术有效补充，所有的这一切都需要这个作为手段，否则，就可能导致其有恃无恐、为所欲为。

首先我们要介绍的第1个思维模型叫做穿梭机思维模型，他的核心价值是帮我们做关联思考以及预判的。 穿梭机思维模型的应用主要有两个方面，第1个就是在现实世界里，找到你的联盟合作者，第2个就是...

你穷的本质是因为没有看透成长的逻辑。 你与烂人烂事纠缠，除了消耗自己，无法改变任何。 你只有掌握了底层的顶级逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地持续地看清事物本质。 这时，你会发...

权谋的学习和其他的知识学习，完全不一样，其他的学习是个记忆知识、熟练技能的体系，而权谋的学习是个思维训练、价值观重塑的体系。这个不是看多少文章，或是读多少书的问题，而是要重塑整个思...

我较欣赏的牛人:任正非、俞敏洪、史玉柱、赵本山、南怀瑾、曾国藩、太祖、孔子、曹操、当年明月、古龙......没事儿我就琢磨这几个人。希望我们琢磨什么神，到最后能修炼成什么人。我们想要的一...

领导让下属畅所欲言给他提意见，总有耿直的人，对领导的缺点毫无掩饰的揭露，殊不知，领导的笑容会越来越尴尬，尽管嘴上说这样的人很不错，但是内心却会认为：没想到这家伙对我有这么大的怨气，...

“复盘失败”、“做好其他工作”才是“你的课题”，你唯一能掌控的是自己的思想和行为。 这就是“课题分离”的智慧。 很简单，但多数人的痛苦都源于混淆这两件事- 因孩子不听话愤怒，因伴侣不理...

本书旨在挖掘中国古老智慧《道德经》与现代商业:社会，特别是创业领域的深刻连接。通过系统性地解读“道法自然”、“无为而治”、“上善若水”等核心思想，本书为当代创业者提供了一套独特的、...

李斯，楚国上蔡人。青年时曾为郡中小吏，主管乡文书事宜。常常在厕所中见到老鼠辛辛苦苦地觅食，但得到的仍是污秽不堪的可怜的一点点食物，饥寒交迫，且又常受人和狗的惊忧，惶惶不可终日。再看...